中研院長翁啟惠：台灣經濟 穩定下滑

【聯合晚報╱記者王彩鸝/台北報導】 2010.09.11 02:15 pm








中研院院長翁啟惠。

記者鄭超文／攝影



中央研究院院長翁啓惠上午在一場演說中表示，台灣經濟發展50年來呈現「穩定下滑」，台灣有17種產品產值是世界第一，大多是電子類，這是台灣的驕傲，但值得省思的是，為何沒帶來持續的經濟成長？必須找出原因將來才有再成長的空間。





產業隱憂



非常單元化集中在電子業







翁啓惠上午出席前瞻社、工商建研會及兩岸共同市場基金會舉辦的「強化前瞻體系，提升台灣競爭力─智庫與決策」，他以「突破台灣現狀」為題演講指出，台灣產業非常單元化且集中在電子相關產業，商業模式也以精密代工為主，這是不是我們永續發展的商業模式需要思考。



他表示，台灣面臨的挑戰包括如何催生六大新興產業、如何開發能源及生技科技並加以產業化，如何提升服務業的附加價值，如何建立新的商業模式以提升現有產業的價值，如何配合國家未來發展培育人才？





人才隱憂



台灣的教育做得還是不夠







翁啓惠對人才的培育也有意見。他表示，台灣進入知識經濟時代後，需要什麼樣的環境、人力、法規來配合，應要通盤思考。他認為，學校教育的課程及研究內容，要因應未來的挑戰而有所調整，但「台灣教育做得還是不夠」。



他指出，學校人才的養成沒有配合產業及國家發展的需求，以致造成人才的供應與產業需求有落差；　此外，「科技發展和學術研究也是各走各的」，對國家發展會有相當困難。





學術隱憂



未用對地方會帶來大災難







翁啓惠說，國家要永續發展必須要有前瞻規畫，政府在建立決策的過程中，「學術界應扮演重要的角色」。但他也提醒學術單位想要幫政府做決策時，研究人員在追求學術自由過程中，要隨時想到社會責任，並警告說，學術研究成果若未用在適當地方會帶來很大災難。例如，生物科技的發展可以帶來發展，也可帶來毀滅，這是一體的兩面。



他並提醒，「在不確定狀況下做決策，是很危險的。」很多情況下，是為了追求自己的理想或想法，來遊說政治人物或政府去採納和推動政策，這樣很危險。



台灣經濟發展新的利基在哪裡？翁啓惠建議，可從基礎研究慢慢發展到初級的臨床研究，可創造出新的商業模式。他舉例說，健康產業的市場高達六兆美元，已從疾病治療發展為預防醫療及個人醫療，台灣應從研發角度來建立新的產業。



【2010/09/11 聯合晚報】@ http://udn.com/

根離台灣 訂單再多也沒有用


更新日期:2010/09/12 04:11


〔記者王孟倫／台北報導〕針對中研院院長翁啟惠指出，國內經濟五十年來「穩定下滑」，代工為主的電子業無法創造持續性的經濟成長；對此，學者認為，由於台灣企業生產基地大舉外移，即使訂單再多，也難以貢獻國內經濟成長。





產業持續西進 ＥＣＦＡ後更嚴重





對於當前台灣經濟發展問題，台教會社經組召集人林健次表示，現在最大問題，是企業不願意留在台灣，不願意在國內進行技術升級，而將工廠遷移至中國或其他地方，一方面，就業機會沒有留在台灣，長期下來，我國經濟發展當然會陷入停滯。





對於我國產業發展集中在電子業且以代工為主，林健次指出，相較於代工，若能創立自有品牌、研發創新，對台灣當然更好；不過，他強調，這還算是「次要問題」，重點是在於「價值在哪裡創造」，因為無論以自有品牌或是代工，若不能留在國內，對台灣來說，根本就沒有實際幫助。





「當前經濟發展困境，是產業大舉外移的後遺症。」林健次說，這幾年，雖然ＧＤＰ維持一定成長，但受薪階級的薪資停滯不前、民間消費低落與失業率居高不下，所以，讓國人難以感受經濟有所成長。





台灣智庫董事吳榮義表示，台灣的科技產業具有國際領導地位，這也是我們一直引以為傲的，不過，我國產業結構卻不斷以三角貿易模式發展，也就是台灣接單、中國生產與出口歐美市場，因此，無法讓台灣經濟動能持續且成長。





吳榮義並認為，兩岸簽署ＥＣＦＡ後，我國經濟結構發展失衡問題，只會更加嚴重，並勢必加速台灣經濟邊陲化。




台灣產業隱憂　翁啟惠：該思考應否集中在電子業


中央研究院院長翁啓惠11日在一場演說中表示，台灣有17項產品的產值是世界第一，這是台灣的驕傲，但為何沒有帶來持續的經濟成長？他指出，台灣產業集中在電子業，模式也以精密代工為主，必須思考這種模式未來是否應該繼續發展下去。






前瞻社、工商建研會及兩岸共同市場基金會11日舉辦「強化前瞻體系，提升台灣競爭力」論壇，翁啓惠以「突破台灣現狀」為題演講指出，台灣經濟發展50年以來，呈現「穩定下滑」的走勢。





翁啟惠表示，台灣的產業非常集中在電子相關產業，商業模式以精密代工為主，而台灣有17項產品的產值是世界第一，這是台灣的驕傲，但是，為何沒有因此帶來持續的經濟成長？這是值得省思的地方，必須思考這是不是未來永續發展的產業模式。





同時，教育及科學研究也必須隨著產業發展策略而有所調整。翁啟惠指出，國家要永續發展，必須有前瞻規畫，例如在教育方面，學校培育人才應與產業發展作通盤的思考，才不會造成人力資源與產業需求的落差；而學術研究也應與科技發展接軌。





由於前中研院院長李遠哲大力反對國光石化案，翁啟惠在被問及有關對國光石化投資案的態度時，雖然沒有明確表示贊同或反對，但他也強調，如果長期不重視環境議題，社會將會付出代價，他建議政府多傾聽各界聲音，多作溝通，對於可能會造成環境汙染的產業，應透過技術升級等方式改善，但如果技術尚未成熟，就必須審慎評估。

只出不入 台灣大失血

更新日期:2010/09/10 04:11


記者陳永吉／特稿





日前中國商務部長陳德銘說，中國企業要到台灣投資，還要再等一等，但對照台灣資金不斷蜂擁到中國投資，兩相比較，實在是相當諷刺。





根據經濟部投審會統計從去年到今年七月為止，中資一共匯進台灣投資的金額為一．○八億美元，約新台幣三十四億元，不過同一時間，台灣匯往中國的金額將近兩千億元，是整整六十倍之多，相較之下，中資來台的金額就有如鼻屎這麼大。





偏偏馬政府還不斷鼓吹中國商機可觀，拚命修法讓所有產業可以赴中國投資，其實就算可以開花結果，也只是這些公司的股東受惠，而持股最多的大股東，才是獲得最可觀利益的一群人。





經建會主委劉憶如說，台灣出口好也只是相關公司及其股東受惠，經濟成長的果實一般民眾享受不到；就像上市櫃公司投資中國獲利，錢留在當地繼續投資，雖然帳上有利益可讓股東分享，但是當初匯出去的錢只是造福中國的就業、內需，錢沒有匯回來增加投資，就算公司賺得再多，跟一般民眾根本毫無瓜葛。





現在更離譜的是，證交所及櫃買推動台商回台上市櫃，有些根本就是上市櫃公司轉投資的中國子公司，現在要切割回來上市，等於當初匯錢出去成立的公司，又要再回來撈錢，募到的錢再到中國投資，台灣投資人等於被剝兩層皮，未來資金失血的情況將更加嚴重，而台灣資金也將更集中投資於中國，怎麼不令人擔憂？





最近台商、中資紛紛回來發行ＴＤＲ（台灣存託憑證）募資，一年多來資金失血四百多億元，現在還有一堆中資排隊等著要來撈錢，這又是另一個資金失血的管道，如果馬政府沒有辦法讓這些資金失衡的狀況改善，就不要再吹噓ＥＣＦＡ簽訂後，廠商在台灣投資的情況會增加，否則也只是另一張空頭支票而已！

人才爭奪戰開打！人對了，企業就成功了一半

人才爭奪戰可說是攸關一家企業前途發展的持久大戰。想為公司贏得10年後的人才競爭優勢，企業可得及早開始做準備。」




文∣謝佳宇



隨著景氣的復甦，一場場激烈的人才爭奪戰正在市場上打得火熱。許多面臨人才斷層的企業，都以「挖角」作為建立菁英團隊的最佳捷徑。然而以高薪利誘挖角而來的人才，卻可能有著忠誠度不高、無法快速適應組織文化的風險，因此，「如何留住人才」也成了企業在搶人大戰中，不得不面對的嚴肅課題。



早在13年前，麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）出版的《人才爭奪戰》（The War for Talent）一書就指出，全球企業在未來20年內將面臨菁英人才短缺的嚴苛問題，為了找到最優秀且對的人才，企業間勢必要掀起一場場「搶人」與「留住人才」的殊死戰。為了打贏這場人才爭奪戰，企業必須訂定一套發掘、考核與培訓的人才管理制度。



根據麥肯錫的分析，不少有著高績效的標竿企業在人才管理策略上，皆有著許多相同的作法：首先，這些企業都深信好人才是創造公司高績效的關鍵，因此他們全力擁抱好人才，並積極建立內部人才庫（Talent Pool）。第二，標竿企業在人才招募過程中，不只「挑選」好人才，也會將組織文化與價值「傳達」給好人才，讓每一位被錄取的好人才都能認同公司的文化與價值。



第三，標竿企業除了審慎挑選人才外，也會在組織內部積極培育人才，讓具有發展潛力的員工能夠接受不同挑戰，豐富工作歷練。最後，人才管理沒有所謂的「一視同仁」，標竿企業都會依據員工的表現與潛力，進行「差異化管理」，否則一律齊頭式平等的管理方式，只會埋沒了好人才的實力。



如何找到對的人才：徵選過程絕不馬虎，層層關卡不能少



美國知名的人力資源諮詢公司翰威特（Hewitt Associates）每年都會公佈「亞洲地區最佳雇主」的調查結果，位於上海的波特曼麗緻卡爾頓酒店（Portman Ritz-Carlton）總是這個獎項的常勝軍。波特曼麗思卡爾頓酒店之所以能成為亞洲最佳的工作地點，除了公司在經營上一向以員工為本、將員工視為最寶貴的資產之外，更重要的是他們透過最嚴格的招募程序，以挑選最優秀的人才。



麗緻卡爾頓酒店深信，事先找到最優秀的服務人員，遠比事後花大錢培訓一般員工來得省事許多。因此，想成為該公司的員工，至少得通過六個關卡。麗緻卡爾頓酒店亞太區副總裁狄高志（Mark De Cocinis）指出，應徵者首先得經過人力資源部門的初步篩選，接著再進行所謂的「QSP」測驗（Quality Select Process，品質選拔程序），以瞭解應試者的學習能力、是否具有熱誠的服務精神、處理突發事件的靈活性、和顧客、同僚與主管的溝通能力、工作安排與適應能力等。



接下來還要經過小主管、部門主管、人資主管與總經理的個別面試。有趣的是，他們還會找來麗緻卡爾頓酒店中表現最傑出的第一線員工，以他們平日在第一線服務的經歷，來幫助主管篩選一流的人才。



企業千萬別因為怕麻煩而簡化人才招募程序！一流企業總是願意花費極大的功夫與時間來挑選人才，並且依據職務的不同，不厭其煩地進行一連串有關行為與工作技巧的測試。




如何留住優秀人才：金錢誘因外，成就感與願景等無形獎勵不可少



在全球各大企業的人才爭奪戰，台灣獨創的台式分紅配股制度，曾為國內科技業吸納了國內外眾多優秀人才，但在股票分紅的誘因背後，不少老闆卻得憂慮員工的低忠誠度，以及「股票族」說走就走的後果。在企業的激勵制度中，「金錢」不該只是唯一的要素，如何滿足員工的成就感、讓員工感受公司未來的發展前景極佳，甚至賦予個人升遷機會、創造對公司的認同感等無形獎勵，都可望達到比金錢獎勵更持久的效果。



麥肯錫曾經做過一個調查，他們針對上千名的中、高階經理人進行訪問，要瞭解他們決定投效、並且繼續留在一家公司的關鍵因素為何？大家的答案可說是五花八門，有人說是公司管理制度完善、工作有趣且具挑戰性、或是擁有發展與升遷的機會。還有些人是因為認同公司的企業文化，以及友善的工作環境；當然也有不少人是看中公司的績效獎金制度，但「金錢」因素卻不是最關鍵的因素。



畢竟，現在已有愈來愈多在意「自我實現」的員工認為，滿足成就感與強調未來發展願景的企業文化，遠比股票、金錢等實質利益，更能吸引他們的目光。



儘管有八成以上的企業總是宣稱人才是公司最重要的資產，但對於一家企業來說，人力資源工作，卻時常遠不如行銷、研發與財務等部門擁有創造力。對於公務繁忙的執行長來說，人才管理更時常淪為他們施政優先順序中的倒數位置。



《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）曾經指出，執行長的首要任務，應該是擔任「人資長」，為公司挖掘最好的人才，如此一來，才能在人才爭奪戰中勝出。下回，當你的公司要在企業搶人大戰中覓得「千里馬」前，每位企業主都應該先問問自己，「為什麼市場上的頂尖人才願意在你的公司工作呢？你是千里馬眼中的伯樂嗎？」

這代表什麼????

《今周刊》別讓7.7％經濟高成長騙了

今年剛滿三十歲的黃佑敏（化名）記得很清楚，從小學三年級開始，父親沒事就會念上這麼一句：「用功念書，將來就會有出息啊！」這句話他聽進去了，也信了十幾年。




■第一名的孩子卻不敢夢想未來



國中到高中，一直都是班上的第一名，一九九八年大學聯考，數學考了一百分、英文八十六分，「總分四七九分，這個分數，在全國可以排到前五十名。」黃佑敏如願進入台大財金系；四年後，考進台大財金所，二○○四年順利取得碩士學位。



「用功念書，將來就會有出息啊！」現在，他對這句話卻有些懷疑了。



清晨六點半，位在台北市吳興街的五坪小套房傳來急促的鬧鐘鈴聲，或許因為空間擁擠，鈴聲聽來格外刺耳嚇人。被「嚇醒」的黃佑敏匆忙梳洗，換上千篇一律的白襯衫，準時在七點騎上機車，在亂七八糟的台北街頭高速穿梭二十分鐘後，打卡上班。



他在某券商自營部工作，月薪四萬元出頭，「四年多了，薪水數字沒有太大的變化。」黃佑敏說，○六年初入職場時，頂著學歷光環，工作不算難找，「丟了八份履歷表，錄取了三個，起薪都在四萬元上下。」其實並不算差，但他沒想到，工作四年之後，收入仍只維持在「起薪」的水準。



五坪大的小套房，每月租金七千元，因為收入幾乎零成長，黃佑敏也就在這小套房裡住了四年。本來，每月可以存個一萬元，去年，已退休的父母希望黃佑敏負擔更多老家開銷，「本來就買不起台北市的房子了，現在，能存下來的錢變少，更看不到擺脫『蝸居』的希望。」



談到大學同學，他說，只要待在本土公司的，薪資水準大概都和他差不多。他打開電腦，連上台大財金系的網頁，本想看看系友名單，卻不小心點擊了「學系介紹」，上面是這樣寫的：



台大財金系在十年來的大學聯考中，不僅高居商管學院的第一志願科系，且近三年來更超越台大法律系而成為全國文法商領域的第一志願。
「哈，第一志願啊！」黃佑敏尷尬的笑了一下，然後喃喃地說：「其實，在踏出台大校門以前，我真的以為自己會像畢業紀念冊裡寫的一樣──前程似錦。」他急著關掉網頁，似乎想要化解尷尬，但忍不住又嘀咕了起來：「今年三十歲了，連基本的『三十而立』都沒有，還談什麼似錦？」




對於未來，黃佑敏不敢多想，「ＩＭＦ（國際貨幣基金）預估台灣今年經濟成長率會有七．七％，你覺得我的薪水會增加嗎？」停頓了二十秒，他說：「希望會，但不敢想，起碼，現在的我對於經濟成長是沒有什麼感覺的。」



是一個什麼樣的環境？會讓台灣最優秀的孩子磨掉信心、失去希望，對經濟成長的數字無感，甚至不敢想像未來！第一名的黃佑敏不敢想，其他正在台灣各個角落打拚的年輕一代，對於未來，又剩多少的想像空間呢？



■不是年輕人懶是環境讓人無力



「很多人說，台灣年輕一代特別懶惰，沒有動力與熱情，但從社會學的角度來說，當一個族群出現普遍問題，往往，結構因素大幅凌駕於個人因素。」長期研究青少年問題的中研院社會科學研究所教授伊慶春說：「不是孩子懶，是大環境讓他們失去動力！」



黃佑敏的告白反映了當代台灣年輕族群的困境，根據行政院主計處資料，「人均ＧＤＰ（國內生產毛額）」與「經常性薪資」兩條線，過去都是亦步亦趨糾結向上，到了一九九五年，兩者出現了某種程度的「死亡交叉」；從此之後，ＧＤＰ繼續高傲地向上走揚，而人民感受最直接的經常性薪資，卻幾乎只能水平延伸。



進一步看，二十五到二十九歲的年輕族群，九八到○八年間的平均薪資甚至出現負成長。



另一個令人無奈的數字是失業率。



二○○○年，台灣二十五到二十九歲年輕族群的失業率，從前一年的三．七％「跳空大漲」至五．四％，之後再也沒有「回補跳空缺口」，反而一路向上快速惡化，到○九年，已來到了八．三％。



就業環境惡化、薪資停滯，伊慶春認為，這就是當下年輕人普遍無力的「結構因素」。她進一步解讀，當今年輕人的無力、失去信心，是台灣結婚率、生育率在全球墊底的主要原因。



■前途光明又燦爛台灣人曾對未來充滿信心



社會學者看到當下的社會問題，財經學者進一步憂心更長遠的經濟影響：「年輕人不敢結婚、不敢生子、不敢消費，想想，台灣還會剩下什麼？」世新大學財金系副教授郭迺鋒語重心長地點出問題，在他看來，年輕一代的無力，正在謀殺台灣的未來，「那麼，又是誰？謀殺了年輕人的希望！」

曾經，台灣的年輕人是對未來充滿信心的。




一九六八年，黃佑敏的父親十八歲，考上師範大學，他記得父親曾頗有得色地提過，當時大學生不多，街坊鄰居見著總會豎起大拇指：「了不起啊！大學生，將來有前途啊！」七四年，黃爸爸二十四歲，進入高雄壽山國中任教，直到○四年退休。



據黃佑敏的說法，他父親剛教書時，月薪不到一千元。「本來以為老爸很勇敢，薪水那麼少也敢結婚、買房，幾年內就生了哥哥和我兩個小孩。不過，聽哥哥說，其實爸媽那幾年的薪水加得很快，從沒擔心過未來。」



六○年代，台灣經濟開始主打「出口擴張」。曾任經建會主委的中研院院士胡勝正表示，出口擴張的初期，由於台灣屬於勞力密集階段，經濟成長的果實能普遍反映在薪資水準上，那是一個經濟高度成長，同時伴隨就業、薪資等量提升的美好年代。



七○年代中期，黃佑敏的媽媽應徵到了華泰電子的行政文書工作，公司直接受惠於出口擴張政策，母親收入快速增加；父親雖是教師，但全民所得提升也讓教師的薪資有了大幅調高空間。八一年，黃家添購了彩色電視機，「哥哥說，等老爸終於在屋頂調整好天線角度時，『小甜甜』剛好播完，他只聽到了片尾曲的最後幾句──自立自強有信心，前途光明又燦爛。」



相較於當年的「自立自強就有光明前途」，如今，比父親更會念書的黃佑敏，卻對未來不抱希望，「問題出在台灣已從勞力密集轉為資本、技術密集，但經濟政策的思惟始終還停留在出口擴張階段，缺乏拚內需的想法。」胡勝正說，自八○年代開始，參加過許許多多經濟會議，「每次討論到最後，目標都一樣：如何提升出口競爭力。」



然而，拚出口，就等於把資源集中在台灣經濟最小的一塊餅，只有少數人得以分享。拆解台灣ＧＤＰ的「成分」，如果簡單區分為「廣義內需」、「淨出口」兩部分，長期以來，淨出口只占七到一○％，而廣義內需則占台灣經濟的九成以上。



■忽略內需薪水跟不上經濟成長



政策只拚出口的結果，是台灣經濟成長率仰賴出口維持漂亮數字，但真正攸關多數民眾的內需大餅，卻始終長不大。



「現在，出口已經是台灣經濟成長的唯一貢獻者，這是最大問題。」經建會主委劉憶如肯定地說。

忽略內需，是薪水與經濟成長脫鉤的主要原因，是年輕一代對未來感到無力的根源。糟糕的是，忘記內需的台灣經濟，在進入九○年代後期之後，卻又出現了讓經濟面貌加速畸形的惡性基因。




約莫是從彭淮南擔任中央銀行總裁的一九九八年開始，台幣兌美元匯率開始走入了穩定偏低的區間。若以一九八八年為基期，比較鄰近國家二十年來的貨幣匯率漲跌變動，可以清楚發現台幣匯率自九八年起在三十二元「僵化」的現象。



低匯率有利出口，長期穩定偏低的匯率，則會慢慢扼殺內需思惟。



■三十二元體質台灣經濟的惡性基因



觀察二十年來內需對台灣經濟成長率的貢獻度，對比於同時期的台幣匯率變動，會看見這樣一個恐怖的巧合：就在台幣匯率走入穩定偏低區間之際，內需，這個攸關多數民眾的經濟大餅，也開始加速沉淪，在經濟成長率的角色分量愈形卑微，甚至幾度成為拖累整體成長率數字的扣分項目。



「發展內需，匯率雖然只是其中一環，但卻也是不容忽視的重要一環。」寶華綜合經濟研究院院長梁國源說，匯率沒有所謂的最適水準，但他主張「應該要有適度的調整來支撐內需。」



相較於梁國源的說法，一位大學財金系教授說得更加直接：「內需不振，是台灣匯率長期僵固在三十二元的結果，可以說，年輕人所面臨的種種困境，就是台灣『三十二元體質』所衍生的一堆併發癥。」在他眼中，謀殺年輕人希望的兇手，正是台灣自一九九八年以來逐漸養成的「三十二元體質」。



他分析，除了內需不振引發的低薪資、低就業等問題，「三十二元體質」謀殺年輕人希望的利刃，還包括了「高房價」、「高進口物價」。



「央行要阻升台幣，要讓匯率『長期異常』地僵在三十二元，勢必就得放出異常數量的新台幣。」他解釋，為了阻升台幣，央行必須用新台幣在市場買進外匯，這造成兩個結果，第一是台灣的外匯存底愈來愈大，第二就是游資太多，資金浮濫。



而資金浮濫，正是都會區房價居高不下的主要原因。「儲蓄太多，投資管道又不夠，形成台灣超額儲蓄率創新高的現象，這個現象不能扭轉，『炒房』不會停止，房價泡沫也就無從化解。」胡勝正說。



■打拚十餘年對外購買力僅增一四％



至於「高進口物價」，匯率穩定偏低所帶來的殺傷力顯而易見，由於台幣的價值長期被低估，進口物價只能一路攀高。財金系教授攤開台灣進口物價指數，自○一年至○八年，指數竟然悄悄地上漲了五成左右。

一張更容易讓人理解的線圖，是比較台幣計價與美元計價的人均所得成長率。若以一九九七年為基準，十餘年來，美元計價的人均所得成長率始終低於台幣計價，至○九年，台幣的人均所得水準比九七年時成長了三一％；但若換成美元，成長幅度僅有一四％，對折不到。「你看，台灣人努力打拚了十幾年，對外購買力只增加了一四％。」這名不願透露姓名的教授怨氣難抑，「台灣連續出超那麼多年，難道新台幣連一、二元都升不起嗎？多數人只能靠升值來分享出口的果實啊。」




八月十二日，新台幣兌美元匯率為三十一．九九○元，泰銖兌美元匯率是三十一．九三五銖，「這應該是史上第一次泰銖比台幣強，台灣人的對外購買力已經比泰國還差囉。」這位教授語帶嘲諷地說。



低薪資、低就業、高房價、高進口物價，「三十二元體質」的四大併發癥磨盡了年輕一代面對未來的信心，而另一個衍生的問題，則是人才流失。



日前媒體報導，中國信託兩位高階主管分別被中國及新加坡挖角，凸顯台灣金融業人才出走潮的危機，其實「到國外闖蕩」，早已是年輕族群走出台灣困局的職涯選項。三年前政大經濟系畢業的方雅薇，即是一例。



■人才出走到國外薪水立刻加一倍



大學畢業後，方雅薇決定不考研究所，先在本土銀行業當了半年業務，隨後轉至外商銀行，「其實我的英文很爛，但看在年薪八十萬元的份上，硬著頭皮試一試，進去再練就是了。」今年，她得到外調新加坡的機會，年薪從八十萬元瞬間跳升一倍以上，「至少有一六○萬元台幣吧！」



方雅薇說，大學時她的成績算是後段班，「好幾次，段考來不及準備，乾脆缺考。但現在，我的收入好像在同學裡算是不錯的。」她說，新加坡的物價比台灣高出大約三成，「我用經濟老師教的大麥克指數算過，還是比待在台灣劃得來。」



無獨有偶，去年從師大畢業的賴筱婷，最近也選擇遠赴馬來西亞任教，月薪約有台幣四萬三千元，「在台灣，這大概是碩士等級老師的薪水；其實，我的同學更過癮，到印尼當老師，月薪有六萬元台幣。」



相較之下，比賴筱婷高兩屆的師大學長李致穎就哀怨許多。李致穎是「科技系」畢業，「也就是教工藝課的。」但畢業之後，他才發現台灣根本不需要工藝老師，「第一年，全台灣只有七個缺，第二年五個，第三年四個。」當不成老師，李致穎現在的收入來源是所謂的「二十二Ｋ」工作機會，八月底合約到期，「現在就看老闆願不願意讓我轉成正職員工了。」

經濟復甦、人民無感，年輕人不敢作夢，這些被掩蓋在經濟成長率數字下的寫實片段，不過是台灣經濟惡性循環的某一環節。匯率僵化、內需就欲振乏力，低薪資、低就業、高房價、高物價的病癥無解，年輕人不結婚、不生子、不敢消費，另一批人則出走求生，內需市場更形空洞，經濟成長更要仰賴出口；於是，匯率更不能動、出口主導的政策思惟更不會變，台灣，又陷入了更深層的漩渦之中。




如何掙脫漩渦？「政府的腦袋應該換得更徹底一些。」胡勝正表示，出口與內需，與其說是相互衝突，不如說是彼此競爭，「出口太強，經濟結構扭曲，政府就必須讓內需跟上，這是為什麼中國拚內需的第一步就是讓人民幣升值。」胡勝正並不認為應該用貨幣政策刺激內需，但也強調，「不只是內需，出口也一樣，不該是用貨幣政策來刺激催化。」



■找回未來夢想政府的腦袋要換得更徹底



看來，除了政府換腦袋之外，市井小民是束手無策了。一位學者直言：「馬政府雖然試圖讓經濟轉型，但無論是簽訂ＥＣＦＡ（兩岸經濟合作架構協議）或ＦＴＡ（自由貿易協定），目前開出的藥方基本上還是要用出口賺外匯。」他認為，既然要拚內需，就不該想著賺外匯，「要有這種決心，才算是真正的換腦袋。」



「這一代年輕人很可憐，他們的時代意義好像是在告訴人們：政府真的會影響你的前途。」伊慶春說，在過去，努力就會贏，成敗掌握在自己手中，「你不會覺得政府有什麼重要」；但現在，「經濟已經停頓十年了，韓國教授的薪水十年前是台灣的○．八倍，現在變成一．八倍，台灣人怎麼拚都不會贏，顯然，政府有問題。」



今年父親節，黃佑敏帶著交往兩年的女友回高雄老家，兩人打算在明年結婚。媽媽問到婚後住處，「會去租個大一點的房子，當然，離市區比較遠。」媽媽沒有直接回應，只淡淡地說：「家裡還有個不小的空房間，一起搬過來，在這裡找份工作也行啊！」黃佑敏說，感覺媽媽是在為他的「沒出息」找個台階下。



黃佑敏顯然想太多了！媽媽對孩子不會有心機，而他的「沒出息」，只是錯誤政策下的犧牲品。



楊紹華 研究員/楊卓翰